Service · Pilotage
Piloter les projets Finance et SI sans perdre le cap.
Une direction de projet indépendante pour aligner métiers, IT et fournisseurs, de la décision au déploiement.
01Finance→
02Processus→
03Systèmes→
04Décisions
Donner au projet le rythme et la visibilité dont il a besoin.
PAMA installe une gouvernance utile, fait circuler l’information et transforme les alertes en décisions. L’objectif : un projet lisible pour le sponsor comme pour les équipes.
01
Installer
Gouvernance, planning, rôles, indicateurs, comitologie et gestion des risques.
02
Coordonner
Métiers, IT, intégrateurs et éditeurs autour des jalons et livrables.
03
Sécuriser
Arbitrages, recette, conduite du changement et passage en production.
Livrables adaptés au contexte
- Planning directeur et gouvernance
- Tableaux de bord et supports de décision
- Suivi des risques, actions et arbitrages
- Stratégie de recette et préparation du go-live
Un besoin encore flou est déjà un bon point de départ.
Parlons du contexte, des enjeux et des premières décisions à sécuriser.
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