Comprendre la Finance. Faire avancer les projets.
PAMA est né d’une conviction simple : les projets SI–Finance réussissent quand les besoins métiers, les processus et les décisions techniques parlent enfin le même langage.
projets SI
et digitaux
et audités
et processus
Un interlocuteur qui comprend les chiffres autant que les systèmes.
Le parcours PAMA associe expertise comptable, audit et analyse financière à plus de dix ans de coordination de projets SI. Cette double lecture permet d’aller rapidement au fond des sujets : ce que les équipes doivent réellement accomplir, ce que les données permettent et ce que le projet doit décider.
Plus de 200 bilans analysés et plus de 50 projets corporates O2C/P2P ont construit une compréhension concrète des contraintes des PME et ETI : ressources limitées, systèmes hétérogènes, impératifs de contrôle et besoin de résultats rapidement exploitables.
La posture PAMA
Indépendante
Le besoin de l’entreprise passe avant l’outil, l’éditeur ou l’intégrateur.
Structurée
Les décisions sont documentées, les responsabilités visibles et les risques traités.
Pragmatique
Les livrables sont conçus pour être utilisés par les équipes, pas seulement présentés.
Transversale
Finance, métiers, IT et partenaires avancent dans un cadre commun.
Une expertise mobilisable selon le moment du projet
- Clarifier un besoin avant une consultation
- Cartographier des processus O2C ou P2P
- Préparer la facturation électronique
- Choisir une solution ou une plateforme agréée
- Reprendre un projet qui dérive
- Sécuriser une recette ou un passage en production
La première mission consiste souvent à rendre le sujet dicible.
Un échange de 30 minutes suffit pour identifier les premières zones à clarifier.
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